指示待ち部下の意欲を引き出す！悲観的バイアスを外す「3つのポイント」実践セミナー

〇セミナー概要： あなたの部下やメンバーにはこういった方はいませんか？ ・指示をしないと動いてくれない ・自分で考えて行動する人が少ない ・お願いしたことを実施してくれない ・やる気があるのかわからない ・仕事に興味がなさそう 最近は、リーダー自身がとても忙しく、あまり部下やメンバーの育成に時間を割くことができない方も多いです。 ただ、その状態が続くと、せっかくリーダーとしてのポジションを任されても、人が育たず、リーダーひとりが永遠に頑張り続けなければいけないチームができあがります。 部下を育成することもさることながら、本来は部下自ら育ってもらえる環境をつくることがベストです。 そこで今回のセミナーは、指示待ち部下の意欲を引き出す！悲観的バイアスを変える「3つのポイント」をお届けします。 部下が自ら動きたくなる良質なコミュニケーションの取り方です。 数々の例題をもとに非常にわかりやすくお伝えしますので、すぐに実践できることが満載です。 ぜひこの機会に、部下が自ら動き出すコミュニケーション力を身につけて、結束の強いチームをつくってみませんか？ エントリーをお待ちしております。 〇セミナー内容： ◆レジュメ1：指示待ち部下の意欲を引き出す「コミュニケーション力」 1）部下が自ら動きだす好循環のつくり方 2）部下がリーダーに期待する会話とは？ ◆レジュメ2：部下が喜ぶ「関係性のつくり方」 1）思わず話したくなる傾聴力 2）「褒める・労う・感謝する」 ◆レジュメ3：部下の思考が変わる「バイアスチェンジ」 1）部下の意欲を下げている認知のゆがみ 2）バイアスを新しくする言葉の使い方 ◆レジュメ4：部下の意欲を引き出す「質問力」 1）動機付けの2つの方向性 2）部下の特性に合わせた問いかけ ◆レジュメ5：仕事を成功に導くために 1）時代に合ったリーダートレーニング